Un individu LGBT+ sur quatre a deja ete victime d’une agression sur le lieu d’embauche, d’apres une etude menee en fevrier 2020 avec L’Autre Cercle et l’IFOP.
Une discrimination lequel pourra etre evitee en creant votre environnement inclusif, favorable au bien-etre des equipes. «Aucune discrimination ou harcelement envers les personnes LGBT+ n’a ete detectee a ce jour au sein du groupe. Nous le devons a notre politique d’inclusion, qui nous permet de prevenir les atteintes anti-LGBT aupres de des collaborateurs, mais aussi de nos clients, fournisseurs, administrateurs», explique Frederic Faye, DRH du groupe Apicil. Pour s’assurer du bien-etre de l’ensemble de ses collaborateurs LGBT+, le groupe a signe plusieurs chartes dediees a la diversite.
Formaliser le engagement
Si une telle strategie – formaliser son engagement – est plebiscitee par la majorite des firmes «gay-friendly» c’est parce qu’elle permet non seulement de lutter contre la «LGBTphobie», «mais aussi parce qu’elle encourage des gens concernees a se rendre «visibles» aupres de leur employeur, plutot que de vivre dans la peur de devenir devoilees par un tiers», explique Alain Gavand, vice-president de L’Autre Cercle. Pour proteger ses salaries susceptibles de devenir victimes de prejuges, Air France-KLM a notamment redige une charte sociale et ethique, dans laquelle le groupe s’engage a ne faire aucune discrimination via le critere de l’orientation sexuelle. Orange a choisi de diffuser un code de conduite, ou l’orientation sexuelle figure comme critere de non-discrimination.
Traduire ses paroles en actes
Chez Veolia Eau utilise votre outil developpe via Randstad Afin de connaitre si ses salaries paraissent «gay-friendly»
«Pour que des engagements impactent veritablement la specialite de vie au bricolage des salaries LGBT+, Il semble capital de les traduire via des actions», insiste Alain Gavand. Une regle beaucoup comprise avec nos entreprises. Pour s’assurer en neutralite des pratiques en matiere de ressources humaines, le groupe Veolia Eau s’appuie entre autres concernant 1 outil d’auto-diagnostic. Developpe par Randstad, votre questionnaire permettra aux entreprises de savoir si leurs salaries sont «gay-friendly». Une toute premiere etape qui lui permet ensuite d’actionner les petits leviers : organisation d’ateliers de sensibilisation, elaboration de communications dediees, formation des managers et des equipes RH. Apres avoir constitue un groupe de travail pour auditer ses reactions face a l’orientation sexuelle de l’ensemble de ses collaborateurs, Casino a, quant a lui, revu le langage des documents d’embauche. Le mot «partenaire» est notamment privilegie a «conjoint» au cours des invitations aux evenements d’entreprise.
Puisque l’egalite des chances contribue au bien-etre de l’ensemble de, nos entreprises ont egalement tout interet a offrir les memes avantages sociaux aux couples maries homosexuels et heterosexuels. «Des 2017, nous avons signe un accord qui met en place un conge de parentalite remunere de 10 semaines pour la naissance ou l’adoption d’un gari§on, qu’importe la composition en structure familiale», illustre Sylvie Chartier-Gueudet, directrice de l’inclusion et du bien-etre chez Aviva France.
S’entourer de «roles modeles LGBT+»
Chez Aviva France, un conge remunere de 10 semaines Afin de naissance ou adoption peu importe la composition du foyer
«Un role modele est un individu LGBT+ dont le succes professionnel, le parcours de life, les valeurs ou le role social sont consideres comme votre modele a suivre Afin de les personnes LGBT+ et qui contribue, par son engagement et sa visibilite, a une representation positive des LGBT+», explique l’association L’Autre Cercle. Sebastien Petit, directeur Europe du marketing digital chez Blizzard Entertainment, a tenu votre role en 2019. «Il existe trois annees, si j’ai quitte Microsoft et que j’ai retrouve Blizzard, j’ai d’emblee decide de me rendre visible aux yeux de tous mes collegues. Devenir ‘role modele’ a permis a d’autres gens de mon boutique de liberer leur parole et de se rendre visibles a un tour», a-t-il temoigne au cours en ceremonie des «Roles modeles», organisee le 13 octobre soir.
En encourageant nos individus LGBT+ a marcher au sein d’ leurs nullement, ces mentors favorisent l’epanouissement de votre categorie d’employes et leur permettent de mettre leur energie au service de La Societe, non de la gaspiller a «se conformer». A defaut d’avoir des personnes influentes en interne, les entreprises pourront creer des communautes online ou offline, qui permettront de recueillir les eventuelles difficultes rencontrees par nos LGBT+ en interne. Tandis qu’APICIL a par exemple opte concernant le reseau social d’entreprise Yammer pour’offrir un espace de parole a ses collaborateurs LGBT+, la SNCF a cree «GARE !», 1 espace associatif qui permet a toutes les LGBT+ de faire respecter leurs droits.
Les LGBT+, des salaries comme les autres ?
A force de trop vouloir en faire en matiere d’inclusion des personnes LGBT+, les entreprises risquent de devenir contre-productives. Un employeur qui souhaiterait favoriser le bien-etre de sa population LGBT+ a Dans les faits tout interet a mener des actions dans un contexte global visant a ameliorer la specialite de vie au boulot de tous ses salaries. «Ca parait invraisemblable de categoriser les salaries en fonction de leurs orientations sexuelles, donc de mener des actions differenciees en matiere de QVT. Porter une attention specifique au bien-etre des salaries LGBT+, c’est continuer a creer des silos et a entretenir les inegalites entre les personnes», estime Frederic Faye. Les salaries LGBT+ doivent-ils etre consideres comme les autres ou faire l’objet de traitements de faveur ? «Les salaries LGBT+ aspirent a une egalite de traitement.
Cependant, comme l’integralite des autres formes de discrimination telles que le sexisme, le racisme ou le handicap, l’orientation sexuelle doit faire l’objet d’actions specifiques dans les politiques diversite», insiste Alain Gavand. La prevention des dangers psychosociaux devra ainsi constituer prioritaire pour s’assurer du bien-etre des salaries LGBT+, encore plus exposes que des autres au harcelement moral, puis au suicide. «53% ayant eu des pensees suicidaires en raison de leur orientation sexuelle ont subi des moqueries desobligeantes ou des propos vexants», rappelle-t-il.