Un Tinder laboral en la cita enamorando
La consultora Ethikos 3.0 promueve la direccion de personal basada en la afinidad por valores y la conexion emocional
Con la idea en mente de que otro ambiente laboral es concebible, en 2015 Anna Gascon, psicologa, y no ha transpirado German Cuenca, titulado en Relaciones Laborales, pusieron en marcha Ethikos 3.0. “Hay cosas mas importantes que tener estudiado en Berkeley” afirma Cuenca. “Humanizar las recursos humanos estimula que las personas sean mas felices, que se amolden preferiblemente a la gestion, interactuen superior, lleguen mas lejos y no ha transpirado, por supuesto, sean mas productivas”.
Primeramente de interiorizar este idilico mensaje, Cuenca paso por la directiva de diferentes departamentos de dinero humanos (el ultimo en la multinacional AkzoNobel). “Estamos muy anclados en un patron empresarial de el siglo anterior en el que priman la jerarquia, la combatividad desplazandolo hacia el pelo la competitividad, No obstante la humanidad esta pidiendo un intercambio. Las empresas que conectan emocionalmente con las trabajadores son mas fuertes”, anade.
Los dos emprendedores confiesan que al fundamentos, cuando planteaban esta clase sobre cosas, los usuarios les miraba inusual, aunque se han abierto un hueco. En su cartera de clientes figuran companias igual que Ikea, conjunto Planeta, Danone, CaixaBank, El Pozo o Inditex, dentro de otras. Ethikos 3.0 facturo 300.000 el anualidad ayer (desprovisto ingresos, aunque desprovisto perdidas) y no ha transpirado, si la rondalla sobre financiacion que planean en los proximos meses sale bien, calculan que podri?n cerrar 2021 con 2 millones de eurillos en ventas. Empezaron ellos dos desde un sotano que tenia Cuenca, con 3.000 eurillos de fondos propios. Hoy por hoy son nueve utilizados, 27 colaboradores externos desplazandolo hacia el pelo trabajan en Holanda, EE UU, Inglaterra desplazandolo hacia el pelo Dubai, tambien de en Espana.
Conforme Adecco, en Espana Existen unos indices de rotacion (personal que sale de la entidad en un anualidad) del 20?5% desplazandolo hacia el pelo, de German Cuenca, “la gente que se puede ir seria la buena”. Asi que, de retener el talento interno y atraer el externo, Ethikos, unido con la Universidad sobre Barcelona, ideo el ‘Values Square Methodology’, una metodologia que alcahueteria sobre unir usuarios (mas que empleados) y entidades con valores afines. “Hemos conseguido reducir la indice de rotacion en un 20% porque la gente se siente mas comprometida y no ha transpirado con de mi?s grande conexion emocional con la empresa”, anade Ana Gascon.
Mas referencia
Ethikos 3.0 dispone de tres ejes por las que circula su modelo de negocio la seleccion sobre personal (cobran a la compania dentro de un 10 y un 16% del salario bruto anual de el trabajador); la comercializacion sobre su know-how a diferentes companias (entre 2.000 desplazandolo hacia el pelo 30.000 euros, segun el tamano sobre la compania); y no ha transpirado las consultorias sobre transformacion cultural para que las relaciones laborales sean, en al completo caso, relaciones humanas (en campo laboral). “El meta podria ser cuando mi hija el jornada sobre manana vaya a la interviu la traten igual que an una persona”, se sincera Cuenca. La promocion de el esquema pasa por efectuar “mucha pedagogia, webinars, talleres, invitar a jefes sobre recursos humanos… Dar a conocer y realizar comprender el servicio. El boca a boca esta realizando el resto. Toda la gente que ha empezado a trabajar con nosotros, sigue con nosotros”, destaca Gascon.
Ethikos 3.0 pertenece al movimiento global Bcorp, que fomenta el nuevo paradigma de el golpe empresarial eficaz. Ofrecen charlas las que hablan de cosas tan sorprendentes como el amor en las organizaciones, la importancia de comunicarse desde la empatia e “incluso desde la vulnerabilidad”, o la necesidad de la recien estrenada desarrollo colaborativa entre entidades. “En Espana, la mayoridad sobre entidades son pymes o micropymes. En caso de que colaboraran mas les iria conveniente, impactarian mas asi como tendrian mas beneficios”, expresan.
Cuando empezo la pandemia, Igualmente sobre que podian realizar igual que empresa, pensaron como podian asistir en la etapa. “Vimos que iba an efectuarse gran cantidad de despidos, gente desorientada. Short con la despacho publica Con El Fin De ver si podiamos elaborar una cosa comun, pero ni caso”, se lamenta Gascon. Por lo tanto crearon “No te dejo atras” unos laboratorios de puesto con 30 individuos en paro en los que proporcionan soporte emocional asi como estrategias de pasar procesos de seleccion, para indagar formacion alternativa asi como para sortear el “edadismo” (descarte sobre seres mayores sobre 45 anos). “la participante hasta nos dijo ‘Gracias por hacerme sentir persona’. Cualquier que tenga un problema sobre desempleo que nos escriba que le atenderemos gratis. Somos como el SEPE, sin embargo nosotros cogemos el telefono”, sonrie la emprendedora social.